Tecnologia na Construção Civil: principais inovações e como implementá-las

O setor da construção civil está passando por uma transformação significativa impulsionada por avanços tecnológicos. Essas inovações não apenas revolucionam a maneira como projetamos e construímos, mas também trazem eficiência, sustentabilidade e segurança para o setor. 

Atualmente, indústrias e institutos de pesquisa investem cada vez mais em tecnologia na construção civil para aprimorar a agilidade nas fases de projeto, orçamento e execução, bem como em equipamentos de segurança do trabalho que podem prevenir contratempos. No entanto, isso não é suficiente. É crucial que os profissionais da área estejam atualizados sobre as novas tendências para aplicá-las de forma eficaz. 

Se você é um desses profissionais que deseja estar atualizado e oferecer o melhor para seus clientes, continue a leitura e descubra como implementar a tecnologia na construção civil!

Por que investir em tecnologia?

Você provavelmente já ouviu alguns mitos sobre a implementação e o investimento em tecnologia na construção civil: que é muito caro, que só grandes empresas precisam, que só traz retorno a longo prazo, entre outros. Essas informações infundadas podem limitar o desenvolvimento da sua empresa.

Na realidade, na maioria das áreas, a tecnologia é uma grande aliada. Inclusive, estudos mostram que empresas que investem em tecnologia crescem cerca de 60% a mais do que outros que não investem. Isso acontece principalmente porque atualmente tecnologia não é apenas necessidade, é uma exigência de mercado, que está muito mais diversificado, possibilitando com que as pessoas busquem com facilidade opções melhores. 

Para aprofundar-se nesse tema, recomendamos a leitura do nosso artigo sobre os 5 motivos para investir em tecnologia. 

Quais as principais tecnologias no setor da construção?

Novas tecnologias surgem constantemente na construção civil. Para evitar o erro de investir em qualquer novidade sem critérios bem definidos, é fundamental conhecer essas tecnologias antes de dedicar tempo e dinheiro a elas.

Confira alguns destaques atuais de tecnologia na construção civil: 

BIM

BIM ou Building Information Modeling *Modelagem de Informação da Construção é uma  ferramenta que não só ajuda na organização do projeto, como também faz com que todos os envolvidos na construção de um empreendimento consigam ter um controle maior e melhor de todos os passos da obra.

De forma simplificada, o BIM é um conjunto de banco de dados de projetos de engenharia, que precisam conversar entre si. Essa conversa é feita através de arquivos IFC (Industry Foundation Classes), esse tipo de arquivo é próprio para modelos 3D, sendo assim, é possível relacionar e descrever objetos e dados nesses modelos de projetos.

Drone 

O uso de drones na construção civil pode ser bastante vantajoso. Afinal, esse equipamento permite não apenas conferir o progresso da obra, mas também avaliar a topografia do local, a qualidade das estruturas, fazer a inspeção de telhados, entre várias outras finalidades.

Além disso, com o drone é possível fazer a captura de diversos ângulos do empreendimento em construção e identificar a necessidade de reparos. Outra vantagem da sua utilização nos canteiros de obra é a redução do risco de acidentes envolvendo a equipe.

Impressão 3D

Assim como o drone, a criação da impressão 3D não aconteceu especificamente para o uso na construção civil. Apesar disso, essa tecnologia também vem sendo utilizada como uma maneira de acompanhar o andamento da obra a distância.

A criação de peças físicas com impressora 3D leva o plano de construção a um outro patamar que vai além dos projetos visualizados apenas no mundo virtual. Ter um projeto em miniatura palpável torna todo o acompanhamento e tomadas de decisões mais precisas.

Internet das coisas (IoT)

A Internet das Coisas (IoT, do inglês Internet of Things) é o conceito de conectar objetos físicos à internet, permitindo que esses dispositivos se comuniquem entre si, coletem e compartilhem dados, e realizem tarefas de forma autônoma ou semi-autônoma. 

Na construção civil essa tecnologia pode ser utilizada de diversas formas como monitoramento de condições climáticas, gestão de equipamentos e máquinas, rastreamento de materiais e inventários, segurança no canteiro de obras, monitoramento estrutural e também para conectar a construção, otimizando a comunicação da equipe responsável pela obra. 

Realidade Virtual (VR) 

A realidade virtual (RV) é uma tecnologia que cria um ambiente digital tridimensional que pode ser explorado e interagido por um usuário. Para isso, os usuários podem utilizar dispositivos específicos, como óculos de RV ou até mesmo equipamentos tecnológicos comuns como smartphone e computador. 

Essa tecnologia na construção civil pode ser utilizada para a equipe interna com o acompanhamento e vistoria de obra remoto ou para melhorar a experiência do cliente final, em todo o seu processo de compra e pós-compra. 

Como implementar uma nova tecnologia na construção civil?

Implementar uma nova tecnologia em uma empresa do setor da construção civil exige uma abordagem cuidadosa e estruturada para garantir a adoção eficaz e maximizar os benefícios. 

Avaliação das necessidades e objetivos 

A primeira etapa para implementar uma nova tecnologia em uma empresa do setor da construção civil é a análise detalhada das necessidades e a definição clara dos objetivos que se deseja alcançar. Isso começa com a identificação dos problemas, em que a equipe deve avaliar os desafios atuais que a empresa enfrenta e determinar como a nova tecnologia pode resolver essas dificuldades. 

Além disso, nesta etapa inicial é essencial definir os objetivos, estabelecendo metas claras que essa tecnologia deve alcançar e quais os indicadores de sucesso. 

Escolha o projeto adequado

Após avaliar as necessidades e definir objetivos, é importante direcionar as prioridades para investir em tecnologia na construção civil que aumenta a produtividade do serviço oferecido. Pode ser difícil, principalmente para negócios menores, apostar em mais de um fator.

Dessa forma, o ideal é escolher um projeto-piloto pensado a curto prazo, o qual não tomará tempo e recursos necessários para a condução adequada e o gerenciamento de projetos já existentes. Também é importante definir se ele envolverá todos os funcionários da empresa ou apenas alguns departamentos, isso conduzirá as metas e a coleta de dados dentro da rotina de trabalho.

Planejamento estratégico e definição de metas 

Ao definir a nova tecnologia que será utilizada, é imprescindível definir os problemas atuais e quais são as expectativas em relação aos resultados, assim é possível traçar as metas. Comece reunindo a equipe que participará do projeto e peça para identificarem os pontos mais críticos e quais as melhorias que desejam obter com a implantação da ferramenta.

A equipe deverá determinar as prioridades e colocar metas e as expectativas realistas e compatíveis com a finalidade da tecnologia a ser implantada. Por exemplo, a gestão de obras costuma ser um problema recorrente, acarretando atrasos, retrabalhos e, consequentemente, aumento de custos e orçamentos extrapolados.

Sendo assim, determinadas atividades, como gerenciamento off-line, podem não funcionar mais como deveriam, cabendo aos funcionários responsáveis pelo departamento colocar novas metas, como organizar informações para facilitar a comunicação entre as equipes ou analisar fatores de produção para aumentar a produtividade.

Pesquise no mercado as soluções tecnológicas disponíveis

Depois de identificados os problemas, metas e expectativas, os responsáveis pela implementação do projeto devem conhecer as opções disponíveis no mercado de tecnologia na construção civil, assim, analisar os possíveis investimentos e recursos disponíveis.

Participando de eventos técnicos e acadêmicos, o responsável conhecerá as ferramentas que cabem melhor à realidade da empresa. Identificando assim quais trarão sucesso em todas as etapas das obras.

Como materiais que oferecem maior economia e praticidade, softwares que permitem melhor organização da obra. E máquinas automatizadas, as quais realizam trabalhos com mais rapidez e eficiência.

Escolhendo o projeto-piloto, é imprescindível conhecer todos os detalhes sobre a tecnologia escolhida, assim como as alternativas disponíveis. Para isso, considere os custos, benefícios, reúna informações sobre a metodologia de uso e sobre como o suporte é oferecido pela empresa responsável.

Treine adequadamente a sua equipe

De nada adianta investir em tecnologia de ponta se os empresários e funcionários não estiverem prontos para utilizá-la. Afinal, são essas pessoas que trabalharão com a nova ferramenta diariamente. 

Garanta que todos estejam a par do projeto, como as funcionalidades oferecidas e o que não é possível fazer, e permita que tirem todas as dúvidas. Isso pode incluir workshops, manuais ou sessões de treinamento prático. 

Além disso, para ter domínio sobre as utilidades da tecnologia, a equipe deve entender o motivo de utilizar aquilo naquele setor. Nada melhor do que entender os porquês no momento do aprendizado. Assim, a aptidão ao uso da novidade virá com a prática. 

Preparando a equipe para a padronização das atividades, incentivando o uso da ferramenta de forma colaborativa, a tendência é uma boa administração do tempo. O que resulta em serviços de maior qualidade. Para isso, estabeleça um sistema de suporte para ajudar os funcionários a resolver dúvidas ou problemas de forma contínua. 

Os profissionais precisam estar informados e motivados a participar. Democratizar a informação pode ser um desafio, mas é um dos pilares da transformação. 

Integração com processos existentes 

Integrar uma nova tecnologia aos processos existentes é fundamental para assegurar que a inovação traga benefícios sem causar interrupções significativas nas operações diárias.

Para isso, é essencial mapear os processos atuais e identificar as etapas que serão impactadas pela nova tecnologia. Após essa análise inicial, os processos existentes devem ser adaptados para acomodar a inovação.

Com uma análise cuidadosa, adaptação dos fluxos de trabalho, treinamento eficaz dos colaboradores e monitoramento contínuo do desempenho, a empresa pode garantir que a nova tecnologia se integre de forma harmoniosa, melhorando a eficiência, a produtividade e a qualidade dos projetos.

Testes, revisão e melhora contínua 

Toda nova tecnologia na construção civil requer um período de testes para avaliar seu desempenho e identificar tanto os indicadores de sucesso quanto os pontos de falha. Após esse período inicial, é crucial revisar o processo de implementação e analisar o desempenho da tecnologia.

Identifique as áreas em que a tecnologia teve sucesso e as que precisam de melhorias. Realize os ajustes necessários para otimizar sua eficácia. Se os resultados forem satisfatórios, considere expandir o uso da tecnologia para outras áreas da empresa. Além disso, revise as métricas e objetivos estabelecidos para garantir que eles ainda estejam alinhados com as necessidades e metas da empresa.

Contratação de parceiros confiáveis

Não deixe de contratar empresas confiáveis e com respaldo no mercado da construção civil para a aplicação da tecnologia definida. Além dos custos, sempre compare as vantagens e itens oferecidos, como treinamento de funcionários e auxílio na gestão durante e após a implementação do projeto.

Algumas dessas empresas oferecem demonstrações da tecnologia que disponibilizam, consentindo que o cliente experimente algum software, por exemplo, de forma gratuita por um pequeno período. Esse diferencial é essencial no momento de escolha da ferramenta, pois permite que a empresa faça um balanço da produtividade durante o período de teste.

Dessa forma, ao investir em uma parceria com prestadores de serviços confiáveis e comprometidos, você aumentará as chances de obter sucesso no projeto.

Quais são as vantagens?

Analisou bem a sua empresa e percebeu que ela está preparada e precisa recorrer a avanços tecnológicos? Pois saiba que implementar tecnologia na construção civil traz diversas vantagens significativas, que podem transformar a forma como os projetos são gerenciados e executados.

Confira a seguir: 

• Aumento da eficiência e produtividade: otimizando processos por meio da tecnologia, sua construtora reduz o tempo necessário para concluir tarefas e aumenta a eficiência de forma geral. Além disso, automatizar tarefas repetitivas libera a sua equipe para se concentrar em novas tarefas mais importantes. 

• Redução de custos: a tecnologia ajuda a melhorar o uso de materiais e reduzir desperdícios, resultando em economia de custos. Também aumenta a precisão da comunicação, reduzindo retrabalhos e gerando mais economia de tempo e recursos. 

• Melhoria na qualidade das obras: tecnologias como o BIM e drones permitem a criação de modelos detalhados e a execução de medições precisas, reduzindo erros e melhorando a qualidade dos projetos. Além disso, sistemas de monitoramento e a realidade virtual, ajudam a identificar e corrigir erros rapidamente. 

• Aumento da segurança: sensores IoT e câmeras de segurança no geral auxiliam no monitoramento e identificação de riscos de acidentes. Essas e outras tecnologias, como a Realidade Virtual, também podem ser utilizadas para treinamentos mais imersivos e precisos. 

• Tomada de decisão baseada em dados: um monitoramento completo de um projeto ou obra por meio de tecnologia gera um grande  volume de dados. Esses dados fornecem insights precisos e direcionados para soluções eficazes. Assim, as decisões são fundamentadas em informações reais e tangíveis, em vez de serem baseadas apenas em percepções ou intuições.

• Sustentabilidade: tecnologias como sistemas de gestão de energia e materiais ecológicos, ajudam a reduzir o impacto ambiental dos projetos de construção. Além disso, a VR também ajuda a reduzir as visitas presenciais em canteiros de obras, diminuindo a emissão de gases poluentes. 

• Melhoria na comunicação e colaboração: tecnologias que promovem uma comunicação eficiente e colaborativa, garantem que todos os membros da equipe estejam alinhados e atualizados. Isso facilita a coordenação, reduz erros e melhora a eficiência geral do projeto, resultando em um desenvolvimento mais fluido e bem-sucedido.

• Competitividade no mercado: empresas que adotam inovações são frequentemente vistas com mais favorabilidade por investidores e clientes potenciais. Tecnologias como a Realidade Virtual, por exemplo, não apenas aprimora a experiência do cliente final, mas também fortalece a imagem da empresa como líder em inovação. Essa melhoria na experiência do cliente pode aumentar as chances de recomendações e gerar novas oportunidades de negócios. 

Realidade Virtual para o acompanhamento e vistoria de obras da Banib

A solução Banib Construction utiliza a realidade virtual para o acompanhamento e vistoria remota de obras. Com ela, a equipe pode monitorar o progresso da construção, revisar fases anteriores e demonstrar atenção ao cliente e à equipe ao longo de todo o processo.

Essa tecnologia na construção civil oferece recursos avançados, como:

• Comparativo de fases: compare etapas distintas da construção usando fotos 360º.
• Espaço para comentários: adicione observações detalhadas sobre o terreno e a obra.
• Fotos 2D: baixe fotos tradicionais a partir das imagens 360º.
• Medições: realize medições virtuais com até 99% de precisão.
• Relatório fotográfico: gere relatórios fotográficos com até 50% mais rapidez do que pelo método tradicional.

A Banib 

A tecnologia para acompanhamento e vistoria de obras é uma solução da Banib, uma startup que está no mercado desde 2017 e que busca por meio de experiências virtuais conectar pessoas a lugares. 

Com a tecnologia da Banib você fortifica a vistoria da sua obra, mitigando problemas e tendo um registro sério e completo de todas as fases. 

Quer mais transparência e produtividade? Entre em contato conosco e comece hoje mesmo a fazer a vistoria das suas obras de uma maneira mais inteligente, moderna e otimizada!