Construção Civil

Cronograma de obra: tudo o que você precisa saber

Fazer um bom planejamento antes de iniciar um projeto, seja ele uma construção ou reforma, é fundamental para garantir o sucesso da empreitada. Como não existe bom planejamento sem prazos e metas claros, nada como elaborar um cronograma de obra para organizar as atividades a serem executadas!

O cronograma de obra serve para alinhar o projeto, evitar atrasos e garantir uma gestão eficiente dos prazos, materiais e mão de obra. Mesmo profissionais experientes se beneficiam ao organizar as etapas, custos e prazos antes de iniciar a obra.

Quer saber mais? Continue lendo e confira dicas práticas para criar seu próprio cronograma de obra e gerenciar sua obra com excelência!

O que é um cronograma de obra?

O cronograma de obra é uma ferramenta essencial para o planejamento de qualquer projeto de construção ou reforma. Ele pode assumir diversos formatos, desde planilhas em programas como Excel ou Google Sheets, que facilitam o controle de custos e prazos, até soluções mais simples, como anotações em um caderno. Normalmente, o formato utilizado é uma escolha pessoal e não afeta a eficácia do cronograma.

O mais importante é que o cronograma organize o projeto em etapas claras, estime o custo de cada fase e defina prazos precisos para sua conclusão. Dessa forma, você pode acompanhar o progresso, ajustar o orçamento e garantir que a obra seja concluída dentro dos prazos estabelecidos. 

Qual a importância do cronograma de obra?

Mesmo para profissionais experientes na construção civil, ignorar a elaboração de um cronograma é um erro que pode comprometer o sucesso do projeto. Embora anos de prática tornem mais fácil prever custos e prazos, o cronograma de obra continua sendo uma ferramenta crucial, especialmente quando o trabalho envolve equipes. Documentar as etapas da obra permite que todos os envolvidos tenham uma visão clara das metas e colaborem de forma eficiente para alcançá-las.

Além disso, o cronograma é indispensável para manter o cliente atualizado sobre o progresso da obra, garantindo uma boa experiência. No caso de financiamentos imobiliários, seguir os prazos do cronograma é ainda mais crítico, pois as instituições financeiras geralmente liberam as parcelas do empréstimo conforme o avanço documentado.

Portanto, o cronograma de obra não é uma simples formalidade; ele deve ser seguido rigorosamente. Caso contrário, o projeto pode ser interrompido por falta de recursos, já que o banco pode se recusar a liberar novas parcelas se os prazos não forem cumpridos.

Como elaborar um cronograma de obra adequado?

O cronograma ideal varia conforme o tipo de obra. Construir um galpão de armazenamento, por exemplo, é bem diferente de construir uma escola. Cada projeto exige técnicas específicas, envolve custos distintos e passa por etapas únicas até sua conclusão.

No entanto, apesar dessas diferenças, há etapas essenciais que se aplicam a qualquer obra, independentemente do tipo. Essas etapas são fundamentais para garantir que o cronograma seja eficaz e permita o controle adequado de prazos e recursos. 

A seguir, destacamos alguns passos comuns para a elaboração de um cronograma de obra eficiente:

Definir o escopo do projeto

Delimite claramente o que será feito em cada fase da obra e defina o escopo do projeto. Isso envolve detalhar o que será construído, as dimensões da obra, o prazo de entrega e o orçamento disponível.

Essa etapa é crucial para organizar o restante do projeto de forma eficiente. Por exemplo, ao iniciar a construção de uma loja térrea de 90m², com orçamento de R$ 300.000,00 e prazo de 6 meses, já se pode planejar o andamento da obra.

Com o prazo em mente, o próximo passo é dividir o tempo entre as diversas etapas da construção. A partir do orçamento, é possível alocar os recursos para cada fase, garantindo um equilíbrio nos gastos. Dessa forma, evita-se que faltem recursos nas etapas finais, o que poderia comprometer a entrega dentro do prazo estabelecido.

Definir o escopo de forma clara desde o início é essencial para assegurar que todos os envolvidos no projeto tenham uma visão precisa das metas e do planejamento financeiro, permitindo um controle eficaz desde o início até a conclusão da obra.

Determinar as atividades

Organize as tarefas em uma ordem lógica, respeitando a interdependência entre elas e  defina todas as etapas necessárias para a construção do projeto. Esse processo corresponde à criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que nada mais é do que a listagem detalhada de todas as atividades a serem realizadas para a conclusão da obra.

No exemplo anterior, mencionamos a construção de uma loja térrea, mas essa informação sozinha não é suficiente para construir a EAP. É necessário também considerar o padrão de acabamento e o projeto arquitetônico completo.

Um desafio comum enfrentado por empreiteiros é a indecisão dos clientes sobre o padrão de construção e os materiais a serem usados. Como essa indefinição não pode ser controlada diretamente pelo responsável da obra, uma boa prática é planejar prazos mais flexíveis para as etapas de acabamento. Isso ajuda a evitar atrasos na entrega final.

Embora o acabamento tenha grande influência no cronograma de obra, as construções geralmente seguem algumas etapas padronizadas, que podem ser ajustadas conforme o projeto. Confira algumas delas: 

  • Movimentação de terra: avalie se o terreno é irregular e se precisará de nivelamento. Terrenos íngremes demandam mais tempo.
  • Fundações: verifique a necessidade de reforço nas fundações, pois empreendimentos maiores ou mais complexos exigem mais tempo nessa etapa.
  • Estrutura: o tipo de estrutura influencia o prazo. Estruturas pré-fabricadas, por exemplo, são montadas mais rapidamente que estruturas tradicionais.
  • Alvenaria: o material utilizado define o tempo. Blocos de concreto são mais rápidos que tijolos convencionais.
  • Revestimentos: o tipo de revestimento escolhido pode exigir mão de obra especializada, afetando o cronograma de obra.
  • Pintura: deve ser realizada após a conclusão de outras etapas, garantindo que não haja interferências.
  • Esquadrias: antes de agendar essa etapa, certifique-se de que os materiais estejam disponíveis para evitar atrasos.
  • Pavimentação: uma das últimas etapas, cujo custo e tempo variam conforme o tipo de pavimentação escolhido.
  • Instalações elétricas, hidráulicas e sanitárias: realizadas em etapas específicas, devem ser planejadas desde o início, pois influenciam outras fases.
  • Cobertura: dependendo do tipo (laje ou telhas), essa fase pode impactar significativamente o cronograma.

Ferramentas

 Como mencionado anteriormente, há diversas ferramentas disponíveis para criar um cronograma de obra, e o formato escolhido não afeta diretamente a qualidade do cronograma. No entanto, certos recursos podem otimizar o desenvolvimento dessa documentação, tornando-a mais detalhada e eficaz.

  • Software de planejamento: ferramentas como Excel, Google Sheets ou softwares específicos como MS Project ou Trello permitem organizar tarefas, prazos e recursos de forma clara.
  • Calendário: ajuda a visualizar os prazos e marcar datas importantes, garantindo o
  • acompanhamento adequado das etapas.
  • Estrutura Analítica do Projeto (EAP): usada para detalhar todas as atividades necessárias, dividindo o projeto em fases e subfases.
  • Planilha de orçamento: necessária para controlar os custos e distribuir o orçamento por cada etapa da obra.
  • Ferramenta de gestão de equipes: softwares de colaboração, como Asana ou Monday, facilitam a comunicação entre os membros da equipe e o monitoramento das responsabilidades.
  • Gráfico de Gantt: visualiza o progresso das tarefas e suas interdependências, sendo útil para acompanhar o andamento da obra em tempo real.
  • Checklists: útil para garantir que todas as atividades planejadas estão sendo executadas conforme o cronograma.
  • Acompanhamento e vistoria de obras remota por meio de Realidade Virtual da Banib: a plataforma possui diversos recursos que ajudam com o desenvolvimento de um cronograma de obra completo, como por exemplo o comparativo de fases da obra e emissão de relatório fotográfico

Estipular prazos e definir metas

Com as atividades definidas, é essencial estabelecer metas e prazos para cada uma delas. Devido aos imprevistos comuns na construção civil — como escassez de mão de obra, falta de materiais e questões climáticas — os prazos devem incluir uma margem de segurança para acomodar essas variáveis

Algumas etapas podem ser realizadas simultaneamente, enquanto outras devem ser concluídas antes que as fases seguintes possam começar. Assim, ao elaborar o cronograma de obra, é fundamental organizar as atividades da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) em uma sequência lógica, identificando quais atividades são predecessoras e quais podem ocorrer em paralelo.

Essa abordagem garantirá um fluxo de trabalho mais eficiente e ajudará a minimizar o impacto de possíveis atrasos, mantendo o projeto no caminho certo para sua conclusão bem-sucedida.

Além disso, é essencial estabelecer metas específicas para cada etapa, como completar a fundação em duas semanas ou finalizar a alvenaria em um mês. Metas claras ajudam a medir o progresso e ajustar o cronograma conforme necessário.

Monitorar e medir resultados

Acompanhe o progresso regularmente e compare com os prazos estabelecidos. Esteja preparado para ajustar o cronograma caso ocorram atrasos ou mudanças no projeto.

Elaborar um cronograma de obra eficaz facilita a administração e a avaliação do planejamento de um projeto. Se os prazos estão sempre apertados e você sente que está constantemente correndo contra o tempo, é um sinal de que é necessário revisar e ajustar o cronograma para futuros projetos.

Por outro lado, se o cronograma estiver excessivamente flexível e a equipe estiver ociosa, ajuste-o para que as atividades ocorram de forma mais eficiente e ociosa.

Embora criar um cronograma de obra de qualidade seja desafiador, ele é crucial para a eficiência e organização do projeto. Além de um bom planejamento, é fundamental compartilhá-lo com toda a equipe. Quando todos os membros têm uma visão clara do projeto, é mais fácil coordenar esforços e cumprir os prazos estabelecidos.

Como a tecnologia auxilia no cronograma de obra?

Como citado anteriormente, existem ferramentas e tecnologias que podem otimizar o desenvolvimento dessa documentação, tornando-a mais detalhada e eficaz. Uma delas é a Realidade Virtual para o acompanhamento e vistoria de obras de forma remota. Quanto a isso, a Banib é uma das maiores especialistas do mercado em tecnologia para a construção civil. 

A solução oferece uma variedade de recursos que, entre outros benefícios, facilitam o desenvolvimento de um cronograma de obra detalhado, como: 

  • Comparativo de fases: compare etapas distintas da construção usando fotos 360º.
  • Espaço para comentários: adicione observações detalhadas sobre o terreno e a obra.
  • Fotos 2D: baixe fotos tradicionais a partir das imagens 360º.
  • Medida: faça medidas virtuais de elementos da obra como portas, janelas, paredes, etc.
  • Relatório fotográfico: gere relatórios fotográficos com até 50% mais rapidez do que pelo método tradicional.

A Banib

A tecnologia para acompanhamento e vistoria de obras é uma solução da Banib, uma startup que está no mercado desde 2017 e que busca por meio de experiências virtuais conectar pessoas a lugares. 

Com a tecnologia da Banib você fortifica a vistoria da sua obra, mitigando problemas e tendo um registro sério e completo de todas as fases. 

Quer mais transparência e produtividade? Entre em contato conosco e comece hoje mesmo a fazer a vistoria das suas obras de uma maneira mais inteligente, moderna e otimizada!

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