Você sabe como fazer uma planilha orçamentária de obra? Para quem trabalha com a construção ou com a reforma de imóveis, ela é fundamental no controle dos gastos e, até mesmo, no cumprimento do cronograma. Assim, você evita que haja prejuízos, como prazo ou pagamento, por não conseguir visualizar tudo o que é necessário e toda a verba investida no projeto.
Esse tipo de controle não pode ser considerado uma perda de tempo, afinal, ao usar algumas horas do seu dia para fazer a planilha orçamentária, você otimizará o controle sobre a obra, o que vai facilitar muito todo o processo, inclusive para projetos futuros. Com maior previsibilidade, os números se tornam mais satisfatórios e os retrabalhos evitados.
Se você ainda não sabe bem por onde começar a fazer esse tipo de planejamento, está no lugar certo. Neste post, acima de tudo vamos ajudar você a entender melhor o que é a planilha orçamentária de obra, a elaborar a sua e mostrar todas as vantagens de adotar essa prática daqui por diante. Confira!
A planilha orçamentária auxilia na execução do planejamento da construção com mais eficiência, além de ser muito útil no controle do canteiro de obras. A planilha é fundamental para que o projeto alcance o resultado e o sucesso esperados, já que permite ao profissional ter uma visão mais precisa sobre as atividades e etapas que precisam ser feitas.
Esse controle também garante que você tenha uma estimativa certeira de todos os recursos necessários para a finalização da obra, ajudando a prever, inclusive, como deverá ser a composição de profissionais que vão atuar em cada projeto. Dessa forma, a planilha orçamentária poderá, também, ajudar no cálculo do rendimento que você terá com a obra após a sua conclusão.
Uma das grandes dificuldades que costumam surgir para a realização do orçamento de uma obra está na capacidade de prever as situações que fogem do planejamento. Contudo, é exatamente nesse ponto que está a importância de usar a planilha orçamentária com eficiência, contemplando tanto as áreas de recursos humanos quanto de compras, para escapar do risco de prejuízos.
Sabemos que em toda obra existe desvio entre o que foi orçado e o que é realizado, e isso depende do planejamento. Com a planilha orçamentária, a margem de risco é reduzida, o que ajuda a aumentar o potencial competitivo.
Assim, é possível fazer um cálculo mais preciso da margem de lucro do projeto, usando um controle de custos mais apurado a partir do levantamento certeiro dos recursos utilizados. Outra grande vantagem é que, ao ter essa visão mais ampla dos gastos, será possível obter melhores negociações junto aos fornecedores.
O uso de sistemas e soluções que permitam facilitar a gestão de obras será de grande utilidade na elaboração da planilha de orçamento de obra. Veja, a seguir, quais são os passos para obter o melhor resultado.
O levantamento dos custos da obra deve levar em conta todos os setores afetados pelo projeto, normalmente divididos entre custos diretos e acessórios. Os custos diretos estão relacionados diretamente ao serviço prestado, ou seja, aos recursos aplicados em materiais, mão de obra e equipamentos.
Nesse sentido, será necessário aplicar a composição de custos (da qual falaremos a seguir mais detalhadamente), registrando os índices e quantidades de insumo e trabalhadores ligados à obra. Não se esqueça de incluir nesse ponto os encargos dos profissionais ligados à execução do projeto.
Já os custos acessórios são aqueles ligados ao funcionamento da empresa responsável pela obra, como os gastos administrativos, como taxas de risco, seguro, salários de outros profissionais que não atuam diretamente nesse projeto, despesas fixas etc.
Nessa parte, entram as quantidades de material que estão determinadas no projeto do imóvel, a partir do cálculo de cada insumo por metro quadrado. Cada obra tem uma estimativa diferente, de acordo com os materiais utilizados, o tamanho e o tipo de projeto. Por isso, esse cálculo deve ser personalizado e o mais preciso possível, considerando todas as etapas de execução.
Aqui, também cabe o cálculo da produtividade, ou seja, o custo da hora trabalhada pela mão de obra contratada. Esses valores costumam ter um peso grande no orçamento total e seu cálculo é fundamental para que o orçamento seja fiel ao gasto real.
Para elaborar a planilha orçamentária, é fundamental fazer o cruzamento de dados com o planejamento e a gestão da obra. Você pode separar os custos e os materiais de acordo com cada etapa do projeto, o que ajuda a tornar o controle mais eficaz e facilita a correção, caso necessário.
Essa divisão pode ser feita da seguinte forma:
O detalhamento do orçamento da obra deve ser feito, como mencionamos, a cada etapa de execução do projeto. Assim, você conseguirá ter mais precisão nos cálculos e redução do risco de erros, que levarão a atrasos e prejuízo. Para ajudar nessa tarefa, você poderá usar os dados levantados até aqui para a elaboração da Composição de Preço Unitário (CPU), determinando o gasto com cada material, dividido pelas etapas da obra.
Um exemplo prático disso é a definição de quanto é preciso de cada material para compor a argamassa da fundação do imóvel. Se você já sabe que precisará de 15 metros cúbicos do material, então precisa compor o cálculo de quanto precisará para obter o insumo. A partir desse resultado, poderá ter uma ideia de valor se precisar de material extra, ou seja, terá em mãos a definição do preço unitário do serviço.
BDI é uma forma de entender qual será o lucro da sua obra, a partir da determinação de percentual dos valores calculados em sua planilha orçamentária em relação ao custo total do projeto. É esse cálculo, que inclui os impostos, que possibilitará a determinação do preço da obra, ou seja, a somatória de custos e lucro.
Com a finalização da planilha orçamentária de obra, todos os dados levantados poderão ser colocados em uma planilha de fácil compreensão para que o cliente tenha um maior entendimento das informações. Isso vai permitir que haja maior transparência em toda a execução do trabalho, proporcionando mais segurança na contratação do trabalho.
Como mencionamos, a elaboração da planilha orçamentária de obra é um trabalho que ajuda a reduzir os riscos de prejuízo, além de garantir maior controle, até mesmo, sobre o prazo de entrega.
O profissional terá mais segurança e controle do consumo de materiais, o que evita os desvios e cria uma base eficiente de composições e insumos. Você consegue sabe quanto deve comprar de material, quando ele será usado e quanto vai ter de despesas com cada serviço e insumo.
A gestão do canteiro de obras é favorecida com esse controle minucioso, que permite o planejamento da rotina da mão de obra, assim, o cronograma estabelecido é seguido com sucesso. Essa previsibilidade ajuda a prevenir que haja custos adicionais, resultantes de situações inesperadas.
Podemos dizer que a planilha de orçamento de obra promove mais confiança e credibilidade ao cliente ao tornar as as etapa do projeto mais transparentes. Com esse controle, desde a compra de insumos até a execução de cada etapa, dificilmente haverá atrasos.
Entender como fazer uma planilha orçamentária de obra torna seus projetos mais certeiros. Desde a definição de custos, de elaboração do planejamento e do cronograma, até a contratação da mão de obra. Com ela, o profissional terá uma visão mais precisa sobre a sua rentabilidade em cada projeto, reduzindo os riscos de ter prejuízo e de atrasos. É importante que os dados sejam atualizados constantemente para que o controle seja efetivo.
Nosso artigo ajudou a entender melhor sobre a importância da planilha de orçamento para os seus projetos? Você pode ampliar os seus conhecimentos para deixar suas obras ainda mais rentáveis. Para isso, leia nosso post sobre como reduzir o desperdício de material na construção civil.
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